Die Unternehmensberatung unterstützt Unternehmen, Betriebe, Behörden oder öffentliche Institutionen bei verschiedenen, wichtigen betrieblichen Themen. Diese Beratung kann sich auf unterschiedliche Bereiche des Unternehmens beziehen, wie zum Beispiel dem Personal- oder Rechnungswesen. Allerdings steht die Zukunftsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit des jeweiligen Unternehmens im Vordergrund, damit sich dieses nachhaltig verbessern und gegen Konkurrenten durchsetzen kann. Die Unternehmensberatungstätigkeit wird auch als ‚Consulting‘ bezeichnet. In den letzten Jahren ist die Nachfrage nach einer Unternehmensberatung extrem gestiegen!
Die Aufgabenfelder der Unternehmensberatung
Consultingfirmen werden von Unternehmen für verschiedene Bereiche engagiert. Besonders während der Gründungsphase eines Unternehmens oder der Neuausrichtung der Geschäftstätigkeit ist die Unternehmensberatung Koblenz extrem sinnvoll. Mit Hilfe der strategischen Planung können auf diese Weise verschiedene Bereiche und Geschäftsleitungen unterstützt und die Wirtschaftlichkeit gefördert werden, was auch für die Rechtsberatung gilt.
Besonders im Personalwesen eines Unternehmens wird die Unternehmensberatung gerne zu Rate gezogen, sollten zum Beispiel folgende Situationen eintreten:
– Hohe Fluktuation durch starke und zunehmende Unzufriedenheit der Mitarbeiter
– Schwierigkeit, passende Führungs- und Fachkräfte zu finden
– Schwierigkeit, Angestellte anderer Kulturrichtungen angemessen zu integrieren
– Um- und Neuqualifizierung von Mitarbeitern
– Betriebsbedingte Entlassung, die durch Outplacement-Maßnahmen begleitet werden sollten
Die Unternehmensberatung ist allerdings auch bei der Entwicklung, Einrichtung und Optimierung verschiedener IT-Strukturen bedeutend. Unternehmensberater implementieren zum Beispiel eine neue Software für eine sinnvolle, übersichtliche Finanzbuchung. Im IT-Bereich kann die Unternehmensberatung demnach technische Tätigkeiten sowie das Ausschreiben von Angeboten und die Bedarfsermittlung übernehmen.
Beliebt ist das Coaching von Führungs- und Fachkräften, um die Performance von leitenden Angestellten zu verbessen.
Dafür werden Rollenspiele oder reflektierende Gespräche genutzt, um u.a. eine stabile Work-Life-Balance zu schaffen.
Hinweis: Auch bei speziellen Themen kann die Unternehmensberatung eine Unterstützung sein. Ob bei der Marktanalyse spezieller Produkte, als Hilfe bei technischen Projekten oder bei Machbarkeitsstudien.
Branchen der Unternehmensberatung
Unternehmensberater sind bei der Wahl der Branche keine Grenzen gesetzt, denn jedes Unternehmens kann die Hilfe eines professionellen Beraters gebrauchen. Allerdings kommt es dabei auch auf das Studium, die Ausbildung und Spezialisierung des Beraters an. Wenn dieser zum Beispiel mehr Erfahrungen in der Pharmaindustrie gesammelt hat, dann fällt ihm der Einstieg in der Automobilbranche deutlich schwerer, als jemandem, der bereits Maschinenbau studiert hat.
Die Beauftragung einer Unternehmensberatung
Geschäftsleitungen engagieren regelmäßig eine Unternehmensberatung. Aber auch Mitarbeiter mit Führungsverantwortung können bei der Geschäftsführung oder dem Vorstand einen Beratungsbedarf anmelden. Dabei können Unternehmen selbst entscheiden, ob sie für die Beratung eine große, internationale und renommierte Consulting-Gesellschaft engagieren, oder eine kleinere, deutsche Kanzlei beauftragen.
Allerdings verlangen spezielle Beratungsaufträge besondere Fachkenntnisse, für die spezialisierte Beratungsunternehmen gewählt werden sollten.
Consulting-Unternehmen vereinbaren dabei zunächst einen Kostenrahmen, keinen Festpreis, da die Abrechnung nach geleisteten Arbeitsstunden der Berater und den jeweiligen Stundensätzen erfolgt. Diese richten sich nach den Qualifikationen, Fähigkeiten und Erfahrungen des Consulting-Beraters. Folgende Hierarchie dient als Orientierung: Associate, Senior Associate, Consultant, Senior Consultant und Partner.
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